데일카네기 3가지 비즈니스 영역

역량기반 개발 시스템

역량기반 개발 시스템은 조직의 성공에 중요한 6가지 분야에서 다양한 모듈들로 구성되어 있습니다. 이 시스템을 통해 조직의 역량을 강화하고 성과창출에 필요한 능력을 개발할 수 있습니다. 또한 참가자는 이 시스템을 통해 교육에서 배운 내용을 실제 업무 현장에 적용할 수 있는 능력과 기술도 개발할 수 있습니다.

i-Map 프로세스를 통해 설계되는 역량은 6가지 분야로 나뉩니다. 이 6가지 커리컬륨 영역은 총 150개의 세분화된 교육모듈로 구성되며 각 조직이 필요한 모듈을 구성하여 맞춤형 교육을 디자인하게 됩니다.

CORPORATE SOLUTION

전 세계 많은 기업들이 전략에 따라 조직의 미션과 가치, 비전을 내면화하고 성과창출을 위해 필요한 기술과 능력을 갖춘 직원을 양성하기 위해 데일카네기 트레이닝을 찾고 있습니다.

데일카네기 트레이닝은 직원들이 단순히 가진 목표와 방향을 이해하는 것에 그치지 않고 그것을 믿고 따르도록 돕는데 탁월한 역할을 하고 있는 세계적인 훈련 기관입니다. 조직들이 꿈꾸는 미래 비전에 이르도록 돕기 위해 데일카네기 i-Map 프로세스를 통해 각각의 조직에 맞춘 특별한 로드맵을 개발해내고 있습니다.

 i-Map 프로세스를 조직이 처한 현실적 수준과 목표간 차이를 밝견해낸뒤, 데일카네기 트레이닝만의 역량기반 개발 시스템이 갖고 있는 150여개 교육모듈을 통해 각 조직에 맞는 맞춤형 솔루션을 제공합니다.

이 모든 컨텐츠는 특허 출원되어 있습니다.

i-Map 프로세스

i-Map 프로세스는 각 조직이 전략적으로 필요한 것이 무엇인지 알아내고 그 필요를 만족시키기 위해 필요한 맞춤형 솔루션을 제작하는 것을 위해 개발되었습니다.

이 맞춤형 솔루션은 데일카네기트레이닝의 기본 원칙들에 따라 제작되며 아래와 같이 5단계로 구성되어 있습니다.

1. intent  기획의도
고객사의 전략적 비전과 프로젝트의 목표 공유

2.inquire  목표수립
프로젝트의 성과지표에 대란 전략적 대화

3.involve  사전조사
조직진단, 설문, 워크샵, 수강생을 참여시켜 필요한 역량을 사전조사

4.innovate 솔루션제공
적합하고 혁신적인 교육훈련 디자인 및 프로그램

5.impact 성과측정
조직원들의 장기적인 행동의 변화, 성과를 측정하고 공유

고객사 사례

1. OO중공업
-Challenge oo중공업은 건설시장 위축에 대응하여 세일즈성과를 개선하기 원했습니다
-Solution 2014년에 전 임원, 그리고 세일즈 담당직원과 3개월간 함께 일했습니다.
-Result 세일즈 부분 97%의 현업 적응도를 이끌어 내고 3개월 단위로 성과향상을 점검하는 프로세스를 확립하였습니다.

2.oo산업개발
-Challenge 업계에서 긴축수주를 위해 현장소장 맟 감리단장들의 직접 프리젠테이션이 요구되면서 oo산업개발은 현장소장의 직접 프리젠테이션스킬 향상을 절질히 필요로 했습니다.
-Solution 현장소장 133명과 3개월간 함께 일했습니다.
-Result 그 결과 현장 소장님들이 프로젝트를 마치고 업무활용 및 적용하겠는가의 질문에 100% 그렇다, 78% 매우그렇다라고 답변했습니다.

3.한국ooo제약
-Challenge ooo제약은 영업자들의 프리젠테이션 스킬 향상을 통해 매출 증진을 원했습니다.
-Solution 우리는 의사대상 영업대표 10명을 대상으로 2주간 프로젝트를 진행했습니다.
-Result 그 결과, 자신감을 얻게 되었고 짧은 시간안에 의사들의 관심을 끌어내어 임팩트를 줄 수 있는 방법을 획득했다는 평가를 받았습니다.

4.oo대학교(교수)
-Challenge oo대학교는 현직 교수들의 교수법 향상 및 학생동기부여 능력 향상을 원했습니다.
-Solution 우리는 현직교수중 희망자 27명과 함께 12주 프로젝트를 진행했습니다.
-Result 그결과 27명중 27명이(100%) 기대에 부응했는가에 대한 답에 5점 만점을 주었습니다.