신임리더 핵심스킬 세미나
Achieving Success Through Human Relation
전문가에서 리더로 가는 신임리더 육성 과정
관계와 소통으로 성공하는 팀 만들기 (ASTHR)
보통 조직에서 탁월한 실무능력을 입증한 직원들은, 응당 관리자로서의 역할 또한 탁월하게 해낼 것이라는 막연한 기대를 받게 됩니다. 하지만 팀 내 원만한 인간관계, 팀 내 커뮤니케이션 채널로서의 역할, 팀 내 갈등중재자로서의 역할, 부하직원의 멘토링과 코칭까지…당면한 실무 외에도 신임리더로서, 중간관리자로서 감당해야 할 역할은 너무나 많습니다.
신임 리더 핵심스킬 세미나(ASTHR)는 신임리더로서 갖추어야 할 핵심스킬(상하좌우 인간관계, 커뮤니케이션, 설득 및 협력창출, 갈등해결 능력, 동기부여)을 데일 카네기의 체계적인 방법론을 통해 성과를 창출하는 과정입니다.
탁월한 실무자가 조직이 원하는 탁월한 관리자로 성장할 수 있도록 데일 카네기가 돕겠습니다.
학습목표
☞ 존경과 신의를 바탕으로 한 상하좌우 인간관계 스킬
☞ 자신의 견해나 아이디어로 타인에게 긍정적인 영향력을 미치는 커뮤니케이션 스킬
☞ 이견을 우호적으로 설득하고 합의점을 이끌어내는 협력창출 스킬
☞ 조직의 중간관리자로서 갈등을 협력으로 대체하는 갈등해결 능력 증진
☞ 개개인의 강점인식을 통해 타인을 동기부여 하는 의사소통 능력 증진
참가대상
☞ 과 차장 승진 예정자
☞ 신임관리자, 시니어팀 멤버
☞ 관계와 협력을 통한 리더십 증진이 필요한 사람
과정기간
2일간 8시간씩 출퇴근 과정으로 진행됩니다.
(20명 이상 기업 및 조직별 단체 진행가능)
